增强企业凝聚力的几点思考

本文摘要：在日趋猛烈的市场竞争条件下，在深化企业革新、建设现代企业制度的历程中，不少企业既面临良好的生长机缘，也面临重重难题和矛盾。在这种形势下，增强企业内部凝聚力和向心力，使企业始终保持强大的生机和活力，显得尤为重要。 一、增强企业凝聚力的重要性和须要性企业凝聚力是企业团队精神、团体气力、综合素质的集中体现，是竞争力的前提、创新力的保证，是推动企业前进的气力源泉。增强企业凝聚力是战胜海内外市场严峻挑战的有力武器。

在日趋猛烈的市场竞争条件下，在深化企业革新、建设现代企业制度的历程中，不少企业既面临良好的生长机缘，也面临重重难题和矛盾。在这种形势下，增强企业内部凝聚力和向心力，使企业始终保持强大的生机和活力，显得尤为重要。

一、增强企业凝聚力的重要性和须要性企业凝聚力是企业团队精神、团体气力、综合素质的集中体现，是竞争力的前提、创新力的保证，是推动企业前进的气力源泉。增强企业凝聚力是战胜海内外市场严峻挑战的有力武器。当今世界政治形势瞬息万变，科学技术日新月异，经济全球化、海内国际市场一体化的趋势越来越越显着。

所有企业都始终面临在高科技迅猛生长、市场猛烈竞争的严峻形势下求生存、求生长的基础性问题。而竞争的焦点归根到底是智慧的竞争、人才的竞争，企业只有不停增强凝聚力，才气吸引人才、留住人才、引发职工的智慧才智，企业的创新才气有基本，生长才气有动力，才气立于不败之地。增强企业凝聚力是在新的历史机缘期把企业做大做强的一定要求。

现在不少企业把做大做强、实现跨越式生长确定为自己的战略目的，壮丽的事业需要强大的动力，困难的任务需要坚定的信念，宽大职工必须万众一心、顽强拼搏，没有凝聚力的不停增强，这一雄伟目的就不能顺利实现。增强企业凝聚力是建设现代企业制度的需要。建设完善的现代企业制度，必须鼎力大举推进企业内部革新，革新越深入深条理的矛盾越突出，阻力就越大。

宽大职工是企业革新的主体，只有不停增强职工对革新的适应能力，才气保证革新的顺利举行。增强企业凝聚力是弘扬正气、抵制错误思潮、消除负面影响的需要。由于物质利益原则、价值看法的多样化，以及种种错误思潮和糜烂现象带来的负面影响，企业内部也泛起了差别水平的拜金主义、享乐主义、见利忘义、违反道德的不良现象。消除这些不良现象，铸就众心归一、人心向上、抵御种种错误思潮侵蚀的坚强碉堡，必须进一步增强凝聚力。

二、增强企业凝聚力的主要途径和方法1、坚持以经济效益为中心，把企业做大做强、实现跨越式生长，以配合的理想信念增强凝聚力党的十六大确定了全面建设小康社会的奋斗目的，企业面临着不行多得的生长机缘，抓住机缘把企业做大做强、实现跨越式生长，是企业治理者责无旁贷的历史性责任，也是企业职工配合的理想和信念。办企业的基础目的是追求效益的最大化，企业的一切事情都要围绕经济效益这其中心来做，牢牢抓住降低成本不放，抓住提高产物质量、调整产物结构不放，抓住提高职工队伍素质不放。试想一个没有好的效益的企业，甚至是亏损倒闭、人心涣散的企业，企业另有何凝聚力？增强企业凝聚力，要坚定不移地把加速生长作为第一要务。

企业向导干部要加深对生长的明白，增强生长的意识，坚定生长的偏向，根据“生长要有新思路、革新要有新突破、开放要有新局势、事情要有新举措”的要求，团结领导宽大职工顽强拼搏，努力实现企业的生长目的。以解放思想、做事创业、孝敬国家、富足职工的实际行动，感召职工，激励职工斗志。

要鼎力大举提倡和培育职工的团队精神。在市场经济的新体制下，职工与企业已经成为名副其实的利益配合体。无论企业遇到多大的难题和风险，团队精神永远是战胜艰难险阻和迎接市场经济严峻挑战的有力武器。

要对职工举行理想信念教育和形势任务教育，使其明白“厂兴我富、厂贫我穷、厂富我荣、厂衰我耻”的辩证关系，从而引导企业职工牢靠树立生长意识、责任意识、奉献意识。要建立人本文化，内聚职工协力，切实增强企业文化建设，使职工形成配合的企业精神、企业理念、企业价值观，用文化力凝聚气力、凝聚人心，提升职工对企业的亲和力和忠诚度。要努力提倡“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，把工人阶级的优良传统和中华民族的传统美德同社会主义的道德规范联合起来，使职工不停追求更高的思想道德境界和目的。2、相互体贴、相互明白、相互支持、上下同欲，以团结稳定的新局势增强凝聚力在企业内部要营造相互体贴、相互明白、相互支持的良好局势。

在加速生长的大目的下，求同存异、协调关系、化解矛盾，把各个条理的人员、各个方面的气力全部凝聚起来。首先企业向导干部要以身作则，发挥示范楷模作用。

要切实转变事情作风，深入下层，深入群众，观察研究，发现问题，实时解决，提高事情效率，成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范，一言一行给职工群众以信心和气力。政治上相互资助，事情上相互支持，生活上相互体贴，荣誉上相互谦让。要带头执行企业的各项规章制度，廉洁奉公，严以律己；要换位思考，相互信任，相互补台，不要拆台；要善于做职工群众的思想事情，与职工群众形成水乳融会的干群关系。其次职工群众要正确明白向导，听从摆设，听从指挥，努力提出意见和建议，热情支持向导的事情；要不停增强市场经济的意识，树立企业有效益才气增资的看法，正确处置惩罚小我私家利益与整体利益、局部利益与全局利益、当前利益与久远利益的关系，提高对革新的心理蒙受能力；要不停增强纪律性，自觉遵守组织纪律、劳动纪律、工艺纪律和各项规章制度，争做“四有”职工。

第三，要增强民主政治建设，全面落实好职工代表大会制度，认真推行代表职权；完善厂务公然制度，保障职工的知情权、到场权、监视建议权，使职工切实感受到自己的主人翁职位获得保证，民主权利获得行使，从而更好的想主人事、尽主人责。3、在生产生长效益提高的基础上不停增加职工收入，全面提高职工的生活质量，以实实在在的利益增强凝聚力利益问题是职工群众的基础性问题，以实现和维护职工的利益为出发点和落脚点是企业生长的重要偏向。一是全面提高职工的物质生活。

在生产生长、效益提高的基础上，使职工的收入每年都有一个新的提高。要不停深化分配制度革新，坚持“效率优先、兼顾公正”原则，逐步建设起劳动、资本、技术和治理等生产要素到场分配的机制。当职工切身感受到企业生长与小我私家利益息息相关的时候，就能够体贴企业的生产谋划和建设，亲身投入到降低成本、缔造效益的运动中去，与企业同甘苦、共磨难，休戚相关。

二是重视提高职工的精神文化生活。特别是远离都会的企业，要搞好生活福利设施建设，住房、医疗、教育、文化娱乐、休闲健身、餐饮购物、后勤生活服务等，要只管满足多条理、多方面的需求，强化社区功效，健全服务网络。

三是搞好情况绿化和美化，建设高尺度的花园式工厂和物流有序、情况优美的生态工业园区。那种条件极为艰辛、情况极为恶劣，置员工身体生命而掉臂的企业，是绝对没有凝聚力的，也是违背国家有关执法法例的。四要提倡科学、文明、康健向上的生活方式。

要引导职工讲求卫生、美化居室，身心康健、修身养性，科学膳食，家庭文明，不停提高现代生活质量，争做文明职工，保持家庭美德。江泽民同志指出：“在整个社会生产和建设生长的基础上，不停使全体人民获得并日益增加看得见的利益，始终是我们中国共产党人的神圣职责。

”4、体贴职工，理顺情绪，化解矛盾，做好思想政治事情，以企业大家庭的温暖增强凝聚力 市场机制正在建设之中，各项革新正在深化之中，某些涉及职工利益的目标政策正在调整之中，加之少数职工存在实际难题以及体贴职工不到位等问题，一定在职工中发生一些模糊思想，发生一些热点、难点问题，发生新的矛盾，甚至发生一些消极情绪和不安宁因素。企业必须以真情实感看待职工，设身处地体贴职工，多做暖人心、稳人心、聚人心的事情，理顺情绪，化解矛盾，缔造企业大家庭的温馨情况。一是完善情感相同渠道。使用职代会、股代会、座谈会、意见箱、向导接待日等多种形式，认真听取职工的意见和建议，实时相识和掌握职工体贴的热点、难点问题，认真分析研究，接纳措施加以解决。

二是体贴职工痛苦。对经济上确实有难题的职工及弱势群体的问题，要开展经常化的“献爱心”“送温暖”“扶贫帮困”运动，使他们的基本生活获得保障，切实感受到社会主义社会的温暖。

有的企业开展“四个不”运动，即“不让一名职工因经济难题而生活没着落，不让一名职工因经济难题而有病不能看，不让一名职工子女因经济难题而辍学，不让一名鰥、寡、孤、独老人无亲属照料而失去资助”，收到很是好的效果。三是开展关爱职工、通报亲情运动。对职工婚丧嫁娶、生病住院、女工生育、家庭问题、情绪颠簸以及生产情况比力艰辛的职工，要给予足够的重视，掌握思想脉搏，做好思想教育事情，精神上支持，物质上资助。

四是体贴暮年职工生活。离退休职工是一个愈来愈大的群体，是企业稳定的重要因素。要确保离退休生活费定时足额发放，同时还要体贴他们的精神文化生活。

弘扬中华民族的传统美德，使离退休职工老有所养、老有所乐、老有所学、老有所为。5、尊重知识，尊重人才，为人才施展智慧才智提供舞台，以满足实现人生价值的强烈愿望增强凝聚力尊重知识、尊重人才，是增强企业焦点竞争力的关键，也是增强凝聚力的重要途径。

随着工艺装备水平的提高和现代科学技术的应用，企业急切需要聚集一批业务精、技术强的人才队伍。每个企业都要全方位实施人才战略，树立“科技是第一生产力、人才是第一资源”的企业理念，进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重缔造的浓重气氛。一是做到事业留人。

进一步深化干部人事制度革新，完善专业技术职务评聘制度，继续坚持竞争上岗制度，为各种人才的脱颖而出、施展才气、发挥智慧才智缔造机缘，提供舞台，使其感应有用武之地，能满足实现人生价值的强烈愿望。增强各专业技术人员的思想疏导、事业引导，当他们创出结果、事业有成时，实时给予肯定、勉励、奖励，引发他们把小我私家奋斗与企业生长精密地联合起来。二是做到机制留人。进一步深化分配制度革新，收入向科技含量高、孝敬大的岗位倾斜，使人才的劳动价值与获得的酬劳相符，从而吸引人才，留住人才。

三是做到情感留人。企业要从政治上、生活上体贴知识分子，尽可能为他们缔造优越条件，使之心情舒畅，集中精神开展科技攻关和技术创新，不停取得新的结果。

要树立“人人是人才”的看法，广泛开展职工教育、职工培训，组织好技术交锋、技术练兵、业务竞赛等各项运动，为每一名职工铺平成才之路，不拘一格选拔人才，使用人才，造就人才。总之，增强企业凝聚力是一项恒久的系统工程，需要企业党委统一向导，党、政、工、团齐抓共管，常抓不懈。

要把增强凝聚力作为企业思想政治事情、精神文明建设、企业文化建设的重要内容来抓，建设事情制度，统筹计划、系统摆设、扎实推进。同时还要与时俱进，开拓创新，凭据实际事情需要不停增添新的内容，接纳新的手段和方法，切实为企业经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持。

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